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“爭(zhēng)氣”精神代代傳:英皇楊受成的家族企業(yè)“養(yǎng)成系”攻略

2026-01-29 09:44 互聯(lián)網(wǎng)

  要讓家業(yè)延續(xù)下去,關(guān)鍵得看下一代怎么培養(yǎng)。香港的英皇集團(tuán)就是一個(gè)挺有意思的例子——在楊受成的帶領(lǐng)下,它從鐘表生意起家,一步步擴(kuò)展到地產(chǎn)、金融、娛樂(lè)、珠寶等領(lǐng)域。而他的子女楊政龍、楊諾思、楊玳詩(shī)也毫不遜色,站在父輩打下的基礎(chǔ)上,憑借自己的能力和見(jiàn)識(shí),在各個(gè)板塊干得風(fēng)生水起,一起推動(dòng)著家族事業(yè)走向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。

  新生代的踏實(shí)前行:楊政龍的傳承與詮釋

  楊受成的幼子楊政龍作為英皇集團(tuán)副主席,多年來(lái)在不同業(yè)務(wù)崗位上踏實(shí)積累經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步提升自身實(shí)力。

  2026年1月初,廣州中大嶺南工商企業(yè)家協(xié)會(huì)組織前往英皇集團(tuán)參觀交流,楊政龍作為集團(tuán)代表致歡迎辭;顒(dòng)中,他舉止得體、言談沉穩(wěn),向外界清晰闡述了英皇集團(tuán)的業(yè)務(wù)理念與發(fā)展方向,將家族一脈相承的“爭(zhēng)氣”精神詮釋得頗為到位。

  除了專注家族企業(yè),楊政龍更積極投身公共服務(wù),擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員、北京市政協(xié)委員等公職,通過(guò)這些多元的社會(huì)角色,楊政龍將商業(yè)傳承與社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合,持續(xù)在政策建言、青年發(fā)展、文化傳承等領(lǐng)域貢獻(xiàn)重要力量。

  珠寶板塊的穩(wěn)健前行:楊諾思的業(yè)績(jī)單

  楊受成的兒子能力出眾,女兒們也是同輩中的佼佼者。早前,由楊受成長(zhǎng)女楊諾思執(zhí)掌的英皇鐘表珠寶公布了2025年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,公司上半年總收入達(dá)27.94億港元,同比增長(zhǎng)7.6%;凈利潤(rùn)為1.94億港元,增長(zhǎng)4.9%。英皇鐘表珠寶是英皇集團(tuán)的基石業(yè)務(wù),始于1942年,自楊受成的父親開(kāi)始延續(xù)到長(zhǎng)女楊諾思,三代人與鐘表珠寶結(jié)緣超過(guò)八十載。

  楊諾思從12歲起便在父親的表行幫忙,隨著店面逐步擴(kuò)展,楊受成開(kāi)始讓她每日整理營(yíng)業(yè)額,她也由此逐漸接觸到家族的珠寶生意。1998年,楊諾思正式接手英皇鐘表珠寶,繼承父業(yè)。在隨后的三十多年里,她將公司治理的井井有條,以自身的實(shí)踐不斷重新定義女性的價(jià)值與力量。近期,英皇鐘表珠寶再發(fā)盈喜,預(yù)計(jì)2025年全年純利不少于4.2億元,按年上升超過(guò)60%。

  金融領(lǐng)域的“證券女王”:楊玳詩(shī)的資本答卷

  楊受成膝下,這樣優(yōu)秀的女兒不止一位。繼長(zhǎng)女楊諾思之后,次女楊玳詩(shī)同樣能力出眾,她執(zhí)掌的英皇資本在截至2025年9月底的財(cái)年中,不僅實(shí)現(xiàn)了“零負(fù)債”的穩(wěn)健財(cái)務(wù)狀況,純利潤(rùn)更是大幅增長(zhǎng)121.4%,達(dá)到約1.47億港元。憑借在金融領(lǐng)域的卓越領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)成就,楊玳詩(shī)被業(yè)界譽(yù)為“證券女王”。

  在充滿變數(shù)的金融市場(chǎng)中,楊玳詩(shī)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理。她曾表示,金融行業(yè)時(shí)刻在與時(shí)間競(jìng)賽,每天面臨不同挑戰(zhàn),因此自己始終在不斷學(xué)習(xí)。此外,楊玳詩(shī)身兼多職,包括香港證券商協(xié)會(huì)永久名譽(yù)主席、香港金融發(fā)展局董事會(huì)成員等,協(xié)助制定金融發(fā)展策略,推動(dòng)內(nèi)地與香港的經(jīng)濟(jì)協(xié)作。

  楊受成家族的傳承故事,揭示了現(xiàn)代家族企業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵:不僅要有敏銳的商業(yè)布局,更需建立系統(tǒng)性的代際培養(yǎng)機(jī)制。從珠寶到金融,從企業(yè)管理到社會(huì)服務(wù),楊家子女們以鮮明的個(gè)人特質(zhì)與專業(yè)能力,在各自領(lǐng)域承接并拓展著父輩的事業(yè)版圖。這種既注重實(shí)踐歷練、又強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膫鞒心J,不僅讓家族血脈得以延續(xù),更使企業(yè)精神與社會(huì)價(jià)值在代際接力中生生不息,為香港乃至更廣泛華人家族企業(yè)的傳承與發(fā)展,提供了一個(gè)值得深思的范本。

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