譚木匠（00837）業(yè)務(wù)：譚木匠每季度業(yè)務(wù)展望

　　2019年12月31日譚木匠（00837）業(yè)務(wù)展望： 未來展望 二零一九年底,新冠狀病毒疫情的出現(xiàn),讓全國大部分零售業(yè)流量瞬間被阻斷,也給經(jīng)濟運行帶來巨大影響。和許多商舖相同,我們的很多加盟店不得不采取暫時閉店手段。二零二零年的發(fā)展將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。然而,越是形勢緊張,越要有理性冷靜的思考。譚木匠人一邊想辦法支援武漢店舖和一線醫(yī)院,一邊打起十二分的精神,求新思變,轉(zhuǎn)變營銷思路。由本集團統(tǒng)一牽頭運營朋友圈私域流量營銷,并結(jié)合商場推廣流量營銷,同時加大店員網(wǎng)絡(luò)直播培訓,三項舉措共渡難關(guān)。 我們大力度做好內(nèi)部管理,關(guān)節(jié)上不放松,把企業(yè)形象、產(chǎn)品、包裝等繼續(xù)提升。提升品牌意識,以開放的心態(tài)研發(fā)產(chǎn)品,積極開拓線上線下業(yè)務(wù)、境內(nèi)境外的全渠道營銷。考慮多元化、個性化、精品化、減款增量的同時通過補充新品類、提升新工藝,不斷完善產(chǎn)品體系。務(wù)實品牌傳播,更貼近年輕消費者,緊跟市場的變化。 董事長要求:「把生命放在第一位,把生意放在后面。全力做好公司內(nèi)部和加盟體系的預防預控和支援工作�！刮覀兿嘈�,經(jīng)歷過這場新冠狀病毒疫情,譚木匠人會更加珍惜我們的工作和生活,熱愛我們所享有的這個時代,致力於做一個幸福平凡的品牌,齊心協(xié)力做好這把象徵著幸福平凡生活的「梳子」。

2019年06月30日譚木匠（00837）業(yè)務(wù)展望2： 未來展望 於二零一九年下半年我們還有許多事情要做,需要把我們內(nèi)部管理做好,把企業(yè)形象、產(chǎn)品、包裝等繼續(xù)提升,品牌意識的繼續(xù)提升,以開放的心態(tài)研發(fā)產(chǎn)品,繼續(xù)調(diào)整形象不好的店鋪,積極開拓線上線下、境內(nèi)境外的全渠道營銷,考慮多元化、個性化、精品化、減款增量的同時通過補充新品類、提升新工藝,不斷完善產(chǎn)品體系。務(wù)實品牌傳播,更貼近年輕消費者,緊跟市場的變化。 我們認為好的品牌不是靠說出來的,而是靠做出來的。所以公司一直堅持「誠實、勞動、快樂」的文化理念,將誠實與良善放在首位,堅持做好一把梳子的初心,走好長遠發(fā)展路線,做全球的一把梳子,如此,才能得到消費者的最終認同。

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